Les heures avant les outils

L'IA qui vous rend vos heures.

Vos équipes perdent 5 à 10 heures par semaine sur des tâches qu'une IA fait déjà. Je trouve lesquelles, je les chiffre, et je mets en place les outils — directement dans vos comptes. Pas de logiciel à acheter, pas de projet à six mois.

Gratuit et sans engagement. Si ça ne vaut pas le coup, je vous le dis pendant l'appel.

Ce qu'on fait de votre process 15 → 3
01
Quinze étapes
À la main · dans la tête du dirigeant
02
On en enlève six
Elles ne servaient plus à rien
03
Il en reste trois
Le reste tourne tout seul

Ce n'est pas l'IA qui bloque.
C'est de savoir par où commencer.

01
Le savoir-faire est dans les têtes.

Comment vous chiffrez, comment vous répondez à un client difficile, ce que vous acceptez et ce que vous refusez. Tout ça existe — mais nulle part sous une forme exploitable.

02
Donc l'IA reste générique.

Vos équipes ont essayé ChatGPT. Le texte était correct, mais ne vous ressemblait pas, et il fallait tout reprendre. Le problème n'était pas l'outil : il ne connaissait rien de votre entreprise.

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Et ça finit par coûter.

Un devis qui part quatre jours trop tard, une relance oubliée, un compte rendu rédigé à 20 h. Ce ne sont pas des catastrophes — c'est pire, c'est invisible. Ça se compte en heures perdues et en affaires qui passent chez celui qui a répondu avant vous.

À quoi ressemblent les heures récupérées.

Quatre exemples parmi les plus fréquents. Le vôtre sera différent — c'est tout l'objet de l'audit.

Avant · 6 h par semaine

La rédaction de devis.

Reprendre un ancien devis, changer les lignes, réécrire le descriptif, vérifier les prix, relire. À chaque affaire.

→ 40 minutes, à partir de vos propres devis passés
Avant · 4 h par semaine

Les comptes rendus.

Réunions, visites, interventions, points d'équipe. Rédigés le soir, de mémoire, souvent en retard.

→ 20 minutes, à partir d'un enregistrement ou de quelques notes
Avant · 3 h par semaine

Les relances.

Savoir qui n'a pas répondu, quand relancer, avec quel message. Le plus souvent : on oublie, et l'affaire s'éteint.

→ automatique, avec votre ton et votre rythme
Avant · 5 h par semaine

Les mêmes réponses, encore.

Demandes clients répétitives, questions internes, documents à retrouver. Toujours la même information, redonnée à la main.

→ une base interne qui répond à votre place, dans vos termes
La méthode

Auditer, simplifier, automatiser.
Dans cet ordre.

La plupart des projets d'automatisation échouent parce qu'ils sautent les deux premières étapes.

01

Auditer.

Une heure sur votre semaine type. On liste ce qui prend du temps et on le chiffre en heures réelles.

02

Simplifier.

Avant toute technologie, on enlève. La moitié des heures gagnées le sont ici, sans dépenser un euro d'outil.

03

Automatiser.

Ce qui reste, on l'outille — en commençant par ce qui rapporte, pas par ce qui impressionne.

Automatiser un processus bancal ne fait qu'accélérer le désordre. C'est pour ça que je ne vends pas d'automatisation avant les deux premières étapes — et pour ça que certains clients repartent de l'audit sans rien acheter d'autre. Tant mieux.
Ce que je fais

Trois façons de travailler ensemble.

Les tarifs sont publics. Vous saurez à quoi vous vous engagez avant de m'appeler.

Pour commencer

Audit IA

950 € HT — forfait, 5 jours

Je cartographie vos processus et je vous rends un plan d'action précis. Vous pouvez l'appliquer sans moi.

  • Entretien d'une heure sur votre activité
  • Rapport de 8 à 10 pages sous 5 jours
  • 3 à 7 recommandations : outil, coût, gain estimé
  • Un ordre de déploiement, du plus rentable au moins urgent
  • Visio de restitution de 45 minutes
  • Ce qu'il ne faut pas automatiser, et pourquoi
Le plus demandé

Accompagnement

dès 890 € HT / mois

On construit ensemble, en visio, écran partagé. Vous gardez la main sur tout ce qu'on met en place.

  • 2 sessions de 45 minutes par mois
  • Tout est construit dans vos propres comptes
  • WhatsApp direct, réponse sous 12 h ouvrées
  • Vos équipes montent en compétence au passage
  • Engagement 3 mois, puis au mois
  • Paliers supérieurs pour une équipe entière
Quand l'outil n'existe pas

Sur mesure

dès 2 500 € HT — au projet

Certains besoins n'ont pas de solution sur étagère. Je les développe. C'est là que mon profil de développeur change quelque chose.

  • Workflows n8n, Make, Zapier
  • Intégrations sur mesure entre vos logiciels
  • Agents connectés à vos données (Claude, OpenAI)
  • Livraison en 1 à 3 semaines
  • Code et accès remis à vous, sans abonnement caché

Qui je suis.

Adam Bayar

Adam Bayar. Pendant un an, j'ai été seul responsable de la croissance et du produit d'une marketplace d'intervention à domicile, à Neuilly-sur-Seine.

Concrètement : j'ai construit l'acquisition — plus de 5 000 professionnels sourcés, campagnes Google Ads et Meta Ads, référencement, prospection par email — et développé l'application mobile de bout en bout. Elle est publiée sur l'App Store et Google Play, avec des paiements, du temps réel et de vrais utilisateurs.

Ce qui m'a permis de faire ça seul, ce n'est pas un don pour le code. C'est d'avoir utilisé les outils IA sérieusement, tous les jours, pendant douze mois. J'ai appris exactement ce qu'ils savent faire, ce qu'ils ne savent pas faire, et où les gens perdent leur temps en essayant.

Je parle affaires avec vous, et je code quand il le faut. Cette combinaison est rare, et c'est elle qui évite les projets qui ne sortent jamais.

La garantie

Si je ne trouve pas 5 heures par semaine, je vous rembourse.

Intégralement, sans discussion et sans avoir à vous justifier. Je peux me le permettre parce que je n'ai encore jamais eu à le faire : dans une entreprise de cinq à quarante salariés, ces heures sont toujours là. Le seul risque que vous prenez, c'est celui d'une heure d'entretien.

Questions fréquentes

Est-ce que mes données partent quelque part ?

Non. Tout est construit dans vos comptes, avec vos abonnements. Je ne stocke rien et je ne conserve aucun accès à la fin de la mission. Pendant l'accompagnement, on travaille en visio sur votre écran : c'est vous qui cliquez. Les outils que je recommande sont hébergés dans l'Union européenne chaque fois qu'une option existe.

Il faut changer de logiciel ?

Presque jamais. Le point de départ, c'est ce que vous payez déjà et que vous utilisez à 20 %. Si une recommandation implique un nouvel outil, son coût mensuel figure dans le rapport, et vous décidez.

Mes équipes ne sont pas à l'aise avec l'informatique.

C'est le cas le plus courant, et ça ne pose pas de problème. Rien de ce que je mets en place ne demande d'apprendre un nouveau logiciel : on part de ce qu'elles utilisent déjà. Si une solution suppose trois jours de formation, c'est qu'elle est mauvaise pour vous.

Combien de temps ça me prend, à moi ?

Une heure pour l'audit, puis quarante-cinq minutes de restitution. En accompagnement, une heure trente par mois. C'est tout — et c'est volontaire : si le dispositif vous coûte du temps, il rate son objectif.

Et si je veux juste l'audit ?

Parfait. Le rapport est fait pour être appliqué sans moi : chaque recommandation indique l'outil, le prix et la marche à suivre. Une bonne partie de mes clients s'arrêtent là, et c'est un résultat normal.

Vous travaillez avec quelles entreprises ?

Des PME de cinq à quarante salariés, en Île-de-France ou à distance, où le dirigeant est encore dans l'opérationnel — c'est le seul vrai critère. Tous secteurs : bâtiment et services techniques, cabinets de conseil et de gestion, e-commerce, agences.

Pour commencer

Trente minutes pour savoir si ça vaut le coup.

On regarde votre semaine type ensemble. À la fin de l'appel, vous saurez s'il y a des heures à récupérer chez vous — et si la réponse est non, je vous le dirai.